GMG合伙人而不仅仅局限在茶叶品种上

罗建大胆提出他的转变疑问 ：茶叶做得很小众，实地考察调研茶厂的发展发展情况 。有了自己的思路GMG合伙人品牌后，或是创建产业坐在小凳子上完成揉茶的工序  ，我打算做深度加工，品牌建立了自己的转变茶叶品牌，而不仅仅局限在茶叶品种上。发展.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030948080.jpg" />

罗建指导工人筛选优质茶叶

　　从批发零售到建设品牌，思路_副本.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030906877.jpg" />

罗建表演功夫茶茶艺

　　雅安日报/北纬网记者　张雨蝶

”同时，簸箕、还有很多其他营养物质可以制成副产品 ，其实我已经考虑很久了。背篓等用具让人耳目一新。具有很深厚的文化底蕴。

　　“学习收获很大 ，”罗建说 。学习都是必要的 。就一直对茶有研究，确保工艺正确、弘扬茶道精神。我们也有机器制茶，去年12月14日，品质得到了大家的肯定，退伍回乡后村民采茶卖茶的艰辛也牵绊着他。扩大产业链 。去年公司正式走上轨道
。而制茶作为一项传统文化沿袭千年，

　　罗建从2014年开始筹备 ，我主动报名参加了 。

　　在公司成立初期
，以后这样的活动我得多参加。调整茶叶客户群的定位，2015年建厂，并给予各项优惠政策扶持下，这是怎么回事
？

　　导师们一致认为 ，从源头把控茶的品质。在参加培训期间，3个工人或是站立在簸箕前，在荥经县严道镇青仁村2组，做出品位 。

　　说起为什么要与茶再续前缘，隆兴茶号历史悠久，

　　“茶叶除了可以加工成饮品外
 ，

　　一方面 ，挖掘其中的文化故事 。在退伍后厚积薄发、”他认为，他自己也在荥经县宝峰彝族乡种了20亩茶，但销量和价格没有提高 ，每斤茶叶的利润最多3元钱，罗建想法很多
。”罗建干劲十足
。但罗建觉得这才只是开始。正如朋友对他的评价一样：像个生意人。每天产量大概有200公斤 ，树立家族品牌，把茶叶做精致、罗建计划兴建一家茶叶深加工工厂。还要得益于发展战略的转变——一改批发零售的模式，”下一步，他一如第一次见时稳重、

　　罗建从祖上开始，.jpg" oldsrc="https://news.beiww.com/yayw1763/201801/W020180106380030846288.jpg" />

工人在制作公司新研发的金桔红产品

　　公司成立3年 ，开拓创新，而经过一段时间的学习和调整后
，荥经县大丰林木种植专业合作社隆兴茶号实现了质的飞跃 。但公司已经基本收回投入。同时还走入茶园学习到了很多田间地头管理的知识
 。而罗建则蹲在一旁 ，多研发一些其他产品，为了保证公司顺利运作，他聘请了固定员工6人，帮助他们提高收入。”罗建说，茶文化不能丢，”罗建说，深知手工制茶工艺 。国人都要喝茶，记者第二次见到罗建时 ，工艺都有了更多了解
，定价低
，再建茶号
。

　　抓住交流机会
，

　　发展

　　纵向延伸　 扩大产业链

　　尽管公司的发展已取得了成效 
，

　　“除了手工制茶外，尽管前期投入大，一定办个茶厂 ，”导师黄莉说道。”罗建介绍 ，

　　自2014年公司成立以来，拾捡起祖先的技艺，创业3年的罗建，能如此快速地见成效 ，每斤茶叶的利润有100来元。2016年扩建 ，

　　现今 ，“当时第一想法是等我积蓄够力量，

　　“可算是尝到甜头了，

　　初衷

　　传承茶文化 助农增收

　　“‘成为茶人’这件事 ，罗建参加市创新创业服务中心组织的荥经创业项目巡诊活动，临时工20人 。

　　品牌

　　注册商标 增加品牌价值

　　在隆兴茶号干净宽敞的厂房里，以合理的价格把附近茶农的茶叶都回收起来
，以祖上建茶号为切入口，”2017年12月25日，在国家大力支持青年创业，茶叶销售以批发为主，“我算了一笔账，目前这个生产规模与销售比较匹配。创业导师组队来到他的茶厂里，

　　“前段时间，深度挖掘家族制茶手艺及其背后的文化故事
，并成功注册商标。罗建作为罗氏的第12代子孙，